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任(ren)事(shi)唯專(zhuan)，讓(rang)專(zhuan)業(ye)的(de)人(ren)做專(zhuan)業(ye)的(de)事(shi)。為專(zhuan)業(ye)才能發揮提供(gong)廣闊的(de)舞臺與空間，實現(xian)人(ren)盡其才，才盡其用。
行權唯責，誰擔責誰行權。充(chong)分(fen)合理(li)授權，為(wei)人才發(fa)揮專業(ye)能(neng)力，履(lv)行使命(ming)與(yu)職責創造條件。
高(gao)績效高(gao)回報(bao)。建立客觀、公正(zheng)、科(ke)學的(de)價值評價和分配機(ji)制。
做(zuo)人做(zuo)事，公正透明。真誠相待，坦誠溝通，對事不對人，打(da)破官(guan)本(ben)位和官(guan)僚主義(yi)。
新(xin)鳳祥職業發展體系(xi)分(fen)為員工專業發展體系(xi)與(yu)領導力發展體系(xi)。
員(yuan)工(gong)依據所從事工(gong)作的(de)(de)性(xing)質(zhi)，選(xuan)擇(ze)對應(ying)的(de)(de)某一職(zhi)類作為(wei)(wei)職(zhi)業發展通道。員(yuan)工(gong)需要清晰(xi)的(de)(de)了解自己的(de)(de)專長和(he)公(gong)司(si)為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)提供(gong)的(de)(de)的(de)(de)發展通道，；公(gong)司(si)則根據員(yuan)工(gong)特點，合理規劃管理員(yuan)工(gong)的(de)(de)職(zhi)業生涯、幫助其提高專業能力以達成長期工(gong)作績效(xiao)。
1年(nian)4個月(yue)職業培(pei)養(yang)體系，從源頭開始，成就新(xin)鳳祥集團人才核“芯“
