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任(ren)事唯專(zhuan)，讓(rang)專(zhuan)業(ye)的人做專(zhuan)業(ye)的事。為專(zhuan)業(ye)才(cai)能發揮(hui)提(ti)供廣闊的舞臺與空間(jian)，實現人盡其(qi)才(cai)，才(cai)盡其(qi)用。
行(xing)權(quan)唯責(ze)，誰擔責(ze)誰行(xing)權(quan)。充(chong)分合理授(shou)權(quan)，為人才發(fa)揮專業能力，履(lv)行(xing)使命與職(zhi)責(ze)創造條(tiao)件。
高績效高回(hui)報。建立客觀、公(gong)正、科學的價值評(ping)價和分配(pei)機制。
做人做事(shi)，公正透明。真誠相待，坦誠溝通(tong)，對(dui)事(shi)不對(dui)人，打破官(guan)本位和(he)官(guan)僚(liao)主(zhu)義。
新(xin)鳳祥職業發(fa)展體(ti)系分為員工(gong)專業發(fa)展體(ti)系與領導力發(fa)展體(ti)系。
員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)依據所(suo)從事工(gong)(gong)作(zuo)的(de)性質，選擇對應的(de)某一職(zhi)類作(zuo)為職(zhi)業發展通(tong)道。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)需要(yao)清晰(xi)的(de)了(le)解自(zi)己的(de)專長(chang)和公司為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供的(de)的(de)發展通(tong)道，；公司則根(gen)據員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)特點，合理(li)規劃(hua)管理(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)職(zhi)業生(sheng)涯、幫(bang)助其(qi)提高(gao)專業能力以達成長(chang)期(qi)工(gong)(gong)作(zuo)績效。
1年4個月職業培養體(ti)系(xi)，從源(yuan)頭開始，成(cheng)就(jiu)新(xin)鳳祥集(ji)團(tuan)人才核“芯“
